1期目の実績 平成21年度マニフェスト評価シート 詳細版はこちらから
 政治は、さまざまな理由で弱い立場にある人や努力しても報われない人のためにあるとの信念の下、60項目の具体策から成る“新たなマニフェスト”を掲げ、私の2期目の4年間の任期中になすべき施策や事業の内容を明らかにいたしました。
 しかし、まだ、1期目のマニフェストで市民の皆様と約束しながら、解決していない課題が残されているのも事実であります。そして、その解決のためにも、また、2期目のマニフェストの実現のためにも、市民の皆様とともに総力を挙げて「新たな未来への挑戦」に取り組むことができる機会を必ずつかみ取ると心に銘じ、新たな4年間への決意といたします。
心豊かに健やかに生きる(保健・医療・福祉)
 
安心して出産や子育てができるための支援
保育園待機児童の解消
学童保育の充実
国保税の減免制度の検討
子育て応援ダイヤルの開設
おじいちゃん・おばあちゃんを応援
ユニバ−サルデザイン推進計画を策定
 
人を育て文化を育む(教育・文化)
 
小中学校施設の耐震補強の促進
大間々学校給食センターの建設促進
10 小学校の学校規模の適正化
11 児童生徒の安全対策の充実
12 3歳児以下の保育体制の整備と充実
13 社会体育施設の計画的整備
 
安全で安心な生活(生活安全)
 
14 電動アシスト自転車のレンタル事業等による低炭素社会の実現
15 環境保全と循環型社会の構築
16 防災行政無線の整備
17 耐震改修の促進と民間建築物の助成制度の整備
18 消費生活センターの機能と消費生活相談の充実
 
潤いのある快適な生活(生活基盤)
 
19 下水道(汚水)と雨水排水整備事業の促進
20 上水道の石綿管更新事業の促進
21 公共交通の維持と利便性の向上
22 地上デジタル放送移行に伴う難視聴区域の解消
23 ブロードバンド(高速情報通信)環境の整備による情報格差の解消
 
質の高い利便性(都市基盤)
 
24 市街地・地区拠点の本格的な整備
25 緑の基本計画の策定に着手
26 幹線道路網の早期着工
27 渡良瀬道路軸の促進
28 誰もが安全で便利に移動できる市道の整備/TD>
 
にぎわいと活力(産業基盤)
 
29 高度緊急医療の動物病院の誘致による新産業の創出
30 戦略的な企業誘致の促進
31 「みどり市ブランド」の販路拡大と地産地消の推進
32 市長自らのトップセールスでみどり市の知名度をアップ
33 商店街活性化基本計画の策定
34 魅力ある観光地づくりの推進
35 農林業の振興
36 競艇事業の振興
 
市民と行政の協働(市民参加)
 
37 男女共同参画社会の実現
38 パブリックコメントによる市民参加システムの構築
39 行政情報の公開と共有による透明でクリ-ンな市政運営を推進
40 マニフェストの進捗状況の公開
41 広域圏とのさらなる連携の強化 [・・・・今後も市民感覚を大事にし、さらなる広域圏の連携強化と相互理解に努める・・・・]
 
自立した都市経営(行政運営)
 
42 行政改革(集中改革プラン)の着実な推進
43 行政評価システムの導入による業務の可視化(透明性の推進)
44 企画・実施・評価・改善サイクル(PDCAサイクル=業務サイクル)の確立
45 総合サービス型分庁方式の再検討
46 公正な入札制度へのさらなる改革
47 休日・夜間の窓口業務の検討
48 税金、保育料、学校給食費、住宅家賃、医療受診料の滞納解消
49 市役所や行政事務所でのパスポート交付事務等の実施
50 公共施設の賃借地の計画的な公有化
51 団体補助金の使途の適正化
 
財源確保と健全財政(財政運営)
 
52 ネーミングライツ(市有施設の命名権付与)の促進
53 広告媒体の促進
54 斬新な発想による自主財源の確保
55 歳入に見合った将来にわたり持続可能な予算規模の堅持
56 財政指標の適正化と公開
57 返済額に重点を置いた市債(借金)の活用
58 プライマリーバランス(基礎的な財政収支)の黒字化
59 可能な限り基金(預金)を温存
60 公共事業のコスト削減
 


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